Le.la chargé.e de suivi se verra confier 2 missions :

- le suivi de la mise en œuvre de la charte du Parc national des Cévennes (PNC) et son évaluation intermédiaire (cette mission pourrait représenter environ 80% du temps)

- ainsi que l’accompagnement des agents dans l’utilisation du logiciel EVA pour le suivi des projets et activités (environ 20%)

1- La charte du PNC est le projet de territoire qui a été co-construit avec les acteurs du territoire pour une durée de 15 ans validé par décret en novembre 2013. Sur la base d’un diagnostic territorial, elle définit les enjeux, objectifs et engagements des signataires pour la gestion réglementaire du cœur et le développement durable de l’aire d’adhésion sur des thématiques liées aux patrimoines, aux milieux naturels ou aux activités humaines. Il convient aujourd’hui de fournir aux instances de gouvernance du PNC les éléments permettant de dresser un bilan des actions réalisées et d’échanger sur les suites à donner pour répondre aux attentes de ce projet. Pour ce faire, une équipe-projet a été constituée au sein de l’EP PNC et une méthode est en construction pour mener cette évaluation intermédiaire et préparer l’évaluation finale qui sera réalisée en 2025 par un cabinet externe. Le.la chargé.e du suivi de l’évaluation devra finaliser l’évaluation intermédiaire et préparer l’évaluation finale dans le cadre de la démarche en cours qui reposera sur une petite quinzaine de questions évaluatives identifiées dans la charte pour lesquelles des indicateurs permettant d’apporter des éléments de réponse ont été renseignés (une analyse a été produite par les équipes du PNC pour chacune des questions évaluatives).

Le.la chargé.e du suivi de l’évaluation devra :

- finaliser les analyses produites pour chacune des questions évaluatives retenues,

- préparer une synthèse globale de l’ensemble de ces analyses,

- animer le travail de l’équipe-projet interne de l’EP PNC,

- réaliser une analyse générale des résultats pour engager une réflexion sur les actions menées en lien avec les objectifs de la charte,

- et préparer le lancement de la démarche d’évaluation finale (rédaction du cahier des charges, analyse des réponses, …).

2- De même, le.la chargé.e du suivi de l’évaluation devra accompagner l’utilisation interne de l’outil EVA (outil de gestion de projet interne aux parcs naturels pour le suivi des temps agent.e.s, des budgets et des projets des établissements) par les agent.e.s du PNC. Cet outil est utilisé actuellement par les agent.e.s pour l’enregistrement des temps passés, mais sans réelle valorisation des informations renseignées. EVA est un outil incontournable pour alimenter certains indicateurs, il constitue donc un premier niveau dans l’évaluation de la charte et dans l’analyse des actions menées par l’établissement. L’objectif sera de participer à la mise à jour des fiches projets, l’identification des besoins et attendus en terme de restitution des données ainsi qu’à l’utilisation des extractions de données. Des déplacements sont possibles sur l’ensemble du Parc national, principalement sur la Lozère et le Gard. Pour cela le.la chargé.e de suivi pourra utiliser des véhicules du pool de Florac dans la limite de leur disponibilité