Olivier Thibault, directeur général de l’Office français de la biodiversité (OFB), ainsi que Jean-Philippe Delorme, directeur du Parc national de La Réunion et directeur référent de la marque, partagent leur vision d’une démarche qui conjugue protection de la biodiversité, développement local et engagement citoyen.
Quel bilan dressez-vous d’Esprit parc national, 10 ans après sa création ?
Olivier Thibault. C’est un vrai succès ! La marque rassemble aujourd’hui 690 bénéficiaires, 20 filières réparties entre tourisme, agriculture, artisanat et savoir-faire, et plus de 1 600 produits et services labellisés. Présente dans les onze parcs nationaux, elle met en lumière des femmes et des hommes engagés dans une économie plus durable, en lien direct avec la nature.
Jean-Philippe Delorme. Cette réussite, on la doit à la capacité d’articuler une ambition nationale avec des réalités locales. À La Réunion, Esprit parc national est devenu un levier puissant pour faire vivre le territoire autrement, avec 120 produits labellisés et des acteurs qui s’approprient pleinement la marque et ses valeurs
En quoi Esprit parc national se distingue-t-elle des autres marques ?
O.T. C’est la seule marque étroitement liée à une mission de protection de la nature. Elle valorise non seulement le résultat, mais aussi la démarche : celle d’acteurs qui intègrent les enjeux écologiques dans leur quotidien.
J.-P.D. Là où d’autres marques célèbrent un héritage, Esprit parc national accompagne une transformation. Elle regarde vers l’avenir et incarne une façon nouvelle de faire territoire ensemble.
Quelles sont les marges de progression ?
O.T. Il faut accompagner encore plus de professionnels vers des pratiques durables compatibles avec les objectifs des parcs. Et rendre l’offre plus visible, plus accessible, tout en gardant son ancrage local et sa singularité.
J.-P.D. Il est essentiel d’aider nos bénéficiaires (producteurs locaux, artisans, hébergeurs, guides…) à porter la marque avec fierté : ils en sont les meilleurs ambassadeurs. Nous devons aussi donner envie au public de consommer autrement, et mieux coopérer avec les organisations professionnelles pour gagner en visibilité.
Quelle stratégie déployez-vous pour renforcer la notoriété de la marque ?
O.T. Le 2 juin a marqué les 10 ans de la marque, un moment fort pour rassembler. Nous l’avons accompagné d’une refonte du site internet, de contenus vidéo et print, et d’une présence accrue sur les réseaux sociaux pour mettre en lumière les produits, mais surtout les personnes derrière eux.
Quels sont les grands enjeux pour les 10 prochaines années ?
O.T. Une évaluation d’impact est en cours. Elle nous aidera à ajuster notre stratégie. L’enjeu est clair : monter en puissance, avec des produits d’appel forts, sans perdre l’ancrage local et les valeurs qui font la force de la marque.
J.-P.D. Il faudra élargir l’engagement des filières, renforcer la sensibilisation des consommateurs, et répondre aux grands défis : climat, pression touristique… Faire comprendre que nos achats ont un impact réel sur le vivant.
« Agir encore plus collectivement en faveur de la transition écologique »
Vincent Cligniez, directeur du Parc national des Cévennes
« Le Parc national des Cévennes a fait partie des parcs pionniers dans la conception et le déploiement d’Esprit parc national. Dix ans après son lancement sur notre territoire, la marque connaît toujours autant de succès auprès des professionnels engagés, ce dont nous nous réjouissons. Par leurs pratiques respectueuses de l’environnement, tous ces acteurs du tourisme et de l’agriculture contribuent à la mise en oeuvre des objectifs fixés par la charte du Parc. En cela, ils constituent des partenaires de premier rang. Pour les années à venir, nous souhaitons renforcer les liens qui nous unissent afin d’agir encore plus collectivement en faveur de la transition écologique. Aux côtés de ces acteurs économiques, le Parc poursuivra le déploiement de la marque : élargissement de la gamme de produits, animation du réseau de partenaires, valorisation des savoir-faire ainsi que des femmes et hommes engagés. Que l’on vive sur le territoire ou qu’on le visite, la marque peut rassembler autour de valeurs fortes : respect de la nature, qualité des produits et économie locale durable ».
Cet article est extrait du dernier numéro du magazine du Parc de serres en valats. Son Grand angle s'intéresse aux impacts potentiels du changement climatique sur la forêt.
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